SULSELSATU.com – Setelah melewati perjalanan panjang inovasi sejak April, terpilih 12 finalis terbaik dari total 170 proyek Kaizen Kalla Toyota yang telah di submit.
Peserta finalis ini mempresentasikan program mereka di Saoraja Ballroom, Selasa (23/9/2025).
Acara ini bukan sekadar kompetisi, melainkan wujud nyata dari komitmen perusahaan terhadap perbaikan berkelanjutan dan transformasi.
Baca Juga : PT Bumi Karsa Tingkatkan Kompetensi BIM untuk Dorong Transformasi Digital Konstruksi
Melalui proses Genba oleh manajemen Kalla Toyota, setiap finalis telah membuktikan implementasi nyata project Kaizen, mulai dari digitalisasi, integrasi data, efisiensi leadtime, peningkatan layanan, hingga penguatan customer experience.
Grand Final ini bukan sekadar kompetisi, tetapi juga selebrasi semangat perbaikan berkelanjutan yang mendorong inovasi dan transformasi perusahaan.
Sjaiful Kasim selaku Chief Finance Officer Kalla Toyota pada sambutannya mengungkapkan, Kaizen menjadi sangat perlu dilakukan.
Baca Juga : Kalla Institute Dampingi UMKM MASSIPA’ Tingkatkan Bisnis Lewat Pemasaran Digital
“Ada hal yang perlu kita ingat, bahwa continuous improvement tidak akan terjadi ketika kita tidak memiliki sifat keterbukaan. Dalam melakukan Langkah perubahan, diperlukan metodologi yang jelas dan ini menjadi filosofi berkaizen,” ujar Sjaiful.
“Project kaizen yang kita lakukan masih sangat mendominasi terkait process impact. Improvement secara proses memang diperlukan, tapi untuk jangka panjang kita perlu memperhatikan secara business impact. Kaizen bukan hanya hasil yang instant, namun sebenarnya sebagai marathon yaitu perbaikan yang terus berkelanjutan”, ujar M. Noor Iqbal Yafie selaku Aftersales & Customer Experience General Manager Kalla Toyota.
Grand Final Kaizen Marathon Contest 2025 menjadi puncak dari dedikasi Kalla Toyota dalam mendorong budaya inovasi.
Baca Juga : Kalla Rescue Siaga SAR Merah Putih di Gunung Bawakaraeng, Kawal 3.786 Pendaki
Acara ini menegaskan bahwa semangat perbaikan berkelanjutan adalah fondasi utama untuk menghadapi tantangan bisnis dan terus bertransformasi demi masa depan yang lebih baik.
“Kita perlu membiasakan kaizen sebagai bisnis proses, dan perlu diketahui bahwa keberhasilan ini ditentukan oleh Kaizen Leader yang ada di cabang. Kaizen yang belum berhasil menjadi pemenang, hanya perlu terus dilatih karena sejatinya juara adalah Latihan yang dilakukan secara berulang”, ungkap Robby Wijaya selaku Chief Executive Officer Kalla Toyota yang juga hadir pada acara Kaizen Marathon 2025.
Cek berita dan artikel yang lain di Google News
Komentar